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云县“六项机制”打造高素质专业化干部队伍

来源:本站综合 责任编辑:任盈 时间:2021-12-30 08:08:20

  2021年以来,云县全面贯彻落实新时代党的组织路线,严格按照新时代好干部标准选人用人,围绕干部“选、育、管、用”各个环节,突出政治建设、梯队建设、一线锻炼、激励鼓励,进一步打造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。

  建立健全精准赋能机制。依托上级培训机构和县委党校及党员干部教育培训基地,推动党员干部全员学习、持续学习,增强“八种本领”、补齐能力短板。以供给侧思维开展教育培训,按需施教、精准培训,开展针对性强的专业化培训,举办招商引资、乡村振兴、基层治理、疫情防控等专题培训班。注重年轻干部、新提拔干部、初任公务员教育培训,强化政治训练和履职尽责的专业能力培训。积极运用沪滇协作平台和“华园云州大讲坛”等方式,开展专题培训和接续培训。年内,共举办各类主体班次培训班95期,培训各类人员9149人次。

  建立健全考核评价机制。强化政治素质考察、政治把关作为识别评价干部第一位的任务,综合运用日常调研、年度考核、换届考察等多种方法,运用巡视巡察、审计、参加民主生活会等成果,多渠道、多层次、多侧面考察干部政治表现。加强和改进年度考核、实绩考核,完善考核指标,强化考核结果运用,充分发挥考核“指挥棒”“风向标”作用。优化公务员平时考核,今年1月份正式启动非市管干部(公务员)平时考核工作,注重将平时考核的结果与年终考核挂钩,平时考核未获得两个季度以上“优秀”等次,年终考核不能评为“优秀”。

  建立健全监督管理机制。严格党员、干部管理标准,不断完善管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理制度,补齐重点管理、双重管理、分类管理等制度短板。坚持全面从严、一严到底,推动监督下沉、监督落地、监督于问题未发之时,真管真严、敢管敢严、长管长严。延伸管理链条,建立巡察、纪检监察、组织、宣传、政法、审计、统计、司法、信访等协作配合机制,全方位监督,多角度探察,真正使党组织对每个干部都做到情况明、问题清、措施实。落实管理责任,建立横向到边、纵向到底、责权分明的干部管理责任体系,压紧纪委监委的监督责任、组织人事部门的管理责任。

  建立健全激励保护机制。健全和落实干部担当作为的激励和保护机制,切实为勇于负责的干部负责、为勇于担当的干部担当、为敢抓敢管的干部撑腰。加强正向激励,改进推动高质量发展的政绩考核,注重在赛场上选“千里马”,在实践实战中选实干家,把那些敢为人先、追求卓越的干部发现出来、重用起来,推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向,促进各级干部担当尽责、干事创业。落实“三个区分开来”,认真贯彻落实容错纠错办法,全面落实《云县干部作风建设十六条(试行)》。

  建立健全年轻干部培养选拔机制。拓宽年轻干部发现储备渠道,畅通源头入口,从各个条块、各个领域、各条战线发现培养年轻干部,通过公开招录、人才引进和优秀年轻干部回引等方式,加强年轻干部储备;加大对优秀年轻干部的考察了解,分类别、分层次、分专业建立年轻干部信息库,为年轻干部的选拨任用打好基础。探索建立年轻干部培养选拔“四项机制”,即:“年轻干部座谈会议机制”“县委领导与乡(镇)党政班子面对面交流机制”“四个一线选用干部机制”、“人才储备和干部队伍日常分析机制”,通过落实“四项机制”,不断加大年轻干部选拔任用力度,激发干部干事创业活力。

  建立健全规范运行机制。深入贯彻实施公务员法,落实公务员录用、奖励、调任、交流、回避、辞退等制度,推进公务员平时考核、定期考核、培训等配套制度落实落地,做好公务员考录、调任和调配工作,持续推进公务员职务与职级并行制度实施。2021年,共开展《公务员法》及配套政策法规的培训1次,公务员法律法规常规调研2次;招录公务员31人。认真落实《关于进一步加强和改进离退休干部工作的实施意见》和《云县老干部工作八项制度》,落实好老干部各项政治生活待遇。六中全会精神9场次,“送学上门”11人次。举办红色老兵宣讲团开展宣讲34场次,受教育达1.6万余人次。认真落实“两节慰问”机制,年内慰问218人次,看望住院老干部20人次;实地走访慰问易地安置离休干部6人。


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